Valstybės valdoma AB „Klaipėdos nafta” teigia, jog jos veiklai 2020 m. didžiausią poveikį turėjo koronaviruso pandemijos sukeltas pasaulinės ekonomikos sulėtėjimas, dėl ko krito naftos produktų paklausa, rekordinėse žemumose nusistovėjo naftos perdirbimo maržos. Visgi, neaudituotais duomenimis KN grupei pavyko užsitikrinti panašias pajamas kaip ankstesniais metais ir uždirbti 10,4 mln. eurų koreguoto grynojo pelno (2019 m. buvo 12,7 mln. eurų).

Iš sausį Baltarusijos perdirbimo gamyklų skelbiamų konkursų pobūdžio matoma, kad Klaipėda neminima kaip galima alternatyva produkcijos eksportui.  Baltarusiškų naftos krovinių vasario ar vėlesniems laikotarpiams per KN valdomus naftos terminalus nėra nominuota. Martyno Vainoriaus nuotr.

Neaudituotais duomenimis 2020 m. KN grupė uždirbo 80,5 mln. eurų pajamų. 2019 m. KN grupės pajamos siekė 104,4 mln. eurų, tačiau didžiausią įtaką pajamų mažėjimui 2020 metais turėjo KN priimti sprendimai siekiant mažinti SGD terminalo saugumo dedamąją 26,8 mln. eurų per metus.

„Deja, bet pradėjus 2021 metus vis dar turime konstatuoti, kad koronaviruso pandemija ir toliau turės įtakos naftos perdirbimo segmentui bei visam energetikos sektoriui. Greito atsigavimo tikimybė tiesiogiai priklausys nuo vakcinavimo tempo pagrindinėse vartojimo rinkose ir su tuo susijusių paklausos augimo prognozių. Todėl 2021-ieji išliks iššūkių kupinu laikotarpiu ne tik mums, bet ir didelei daliai kitų verslų“, – pranešime cituojamas KN generalinis direktorius Darius Šilenskis.

Dar praėjusių metų pabaigoje KN gavo Baltarusijos įmonės BNK (UK) pranešimą apie laikinai stabdomą naftos produktų eksportą sudarant
naujus kontraktus per KN terminalą Klaipėdoje. Iš sausį Baltarusijos perdirbimo gamyklų skelbiamų konkursų pobūdžio matoma, kad Klaipėda neminima kaip galima alternatyva produkcijos eksportui.  Baltarusiškų naftos krovinių vasario ar vėlesniems laikotarpiams per KN valdomus naftos terminalus nėra nominuota.

„2021 metais nesitikime stabilaus baltarusiškų naftos produktų srauto per KN terminalus, o tai neišvengiamai reiškia tolimesnį spaudimą KN veiklos rezultatams bei, atitinkamai, mūsų pastangas tęsti veiklų efektyvinimo ir tobulinimo procesus siekiant toliau diversifikuoti veiklas bei kompensuoti galimus praradimus kitų paslaugų alternatyvomis ir kaštų taupymu. Transformuoti savo veiklą turėsime greičiau nei nusimatėme pirminėse strateginėse prielaidose, tad organizacijai tenkantis iššūkis tikrai didelis. Visgi ši situacija kartu patvirtina, kad mūsų priimta ilgalaikės strategijos kryptis yra teisinga ir pagrindinis strateginis uždavinys nesikeičia – KN turi turėti kelias lygiavertes veiklos sritis, prisidedančias prie grąžos akcininkams kūrimo, šitaip mažinant galimą vieno ar kito verslo segmento trumpalaikę neigiamą įtaką KN rezultatui“, – pabrėžia D. Šilenskis.

Teigiama, kad atsižvelgiant į aplinkybes, KN šiemet peržiūrės investicinius planus, atidėdama investicijas, kurios nesusijusios su veiklos tęstinumu, imsis kitų projektų, susijusių su sąnaudų mažinimu ir veiklos efektyvumo didinimu, dirbs su paslaugų ir produktų portfelio diversifikavimu.